2021年度工作总结

（一）2021年各项经济指标完成情况。

2021年全年生产小麦2790 吨，水稻 3510 吨，大豆152 吨；实现国内生产总值1424万元，职均收入 3.8万元，营业收入2106万元，利润总额 102万元。较2020年国内生产总值增长2.4 %，利润总额增长10%。

（二）农业生产水平不断提升。2021年，农场公司粮食总产累计6452 吨；小麦单产950 斤/亩，水稻单产1400 斤/亩，黄豆单产380 斤/亩，比2020年农作物单产水平有了一定提高。优化农业结构调整，加大“旱改水”的推进力度，2021年完成二分场600亩“旱改水”工程建设，并形成3300亩“旱改水”交易指标，交易预期实现收益2.3亿元以上。2021年共争取农机补贴资金5万元，全年共落实各项财政惠农补贴等各类资金143.69万元。

（三）产业发展进一步加快。一是加快品牌粮食建设，开拓绿色有机大米市场发展空间。2021年统一收购绿色香稻83.53万斤，加工绿色有机大米50万斤。二是积极做好农业“五统一”服务。全年实现农资统供250万元，粮贸统一收购销售110万元。三是积极开展粮食收储工作，全年收购水稻206万斤，小麦95万斤，实现营业利润12万元。

（四）各项重点改革任务进一步推进。一是农业经营管理体制改革稳步推进。制定出台《焦岗湖农场公司推进农业统一经营工作方案》，2021年秋种实现农场公司统一经营土地面积1600亩，圆满完成了设定的年度农业经营管理体制改革目标。二是深入推进三项制度改革。制定出台《焦岗湖农场三项制度改革实施方案》，进一步优化考核激励办法，深化人事制度改革，强化综合考评和日常培训；深入开展国企改革三年行动，制定《焦岗湖农场公司国企改革三年行动重点改革任务台账》，明确责任部门、领导和完成时限，确保改革任务落实落地。三是农场办社会职能移交改革顺利完成，全部移交属地政府；农场退休人员社会化管理全部签订移交协议；系统谋划解决职工参加城镇职工医保问题，实现了应保尽保。四是企业内部管理逐步规范。进一步完善制度体系建设，在行政管理、财务管理、物资管理、项目管理、薪酬制度、考核考评等方面制定了较为完善的规章制度，使各项管理工作有规可依。五是建立健全农场公司内部控制体系。制定出台《焦岗湖农场公司内部控制体系整体建设实施方案》、《焦岗湖农场公司《内部控制管理办法》《全面风险管理办法》《合规管理办法》，编制《内部控制管理手册》。建立健全农场公司重大经营风险事件报告工作机制，进一步提高农场公司风险管控能力。六是进一步加强资产管理力度。完成水面、耕地、房屋、仓库等资产的租金收取工作，2021年新增租金收益3.43万元。七是加大了对各类应收账款、欠款的清收力度，2021年清缴各类欠款 20万元。

（五）重点项目建设。2021年累计投入资金1307万元，用于项目建设。其中：投资412万元，新建稻米加工线一座；投资450万元，实施二分场排灌站改扩建项目；投资45万元，新建水泥晒场2000平方米；投资400万元，实施完成了二分场600亩“旱改水”项目。农场公司产业基础进一步增强，农业生产条件得到了较为明显的改善。

（六）党建水平不断加强。一是建立和健全了党委中心组学习制度，严格执行“第一议题”制度，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持三严三实。二是认真落实“三重一大”决策制度。进一步严格组织生活，定期召开民主生活会和组织生活会。三是强化作风建设，提高党员干部形象。严格落实管理人员签到考勤、公务用车、公务接待等行政管理制度。四是严格落实党史学习教育要求，结合庆祝建党百年系列活动，制定《焦岗湖农场公司党委关于开展党史学习教育的实施方案》，全年共组织召开党史学习教育学习会8次，组织开展党史学习教育活动4次。五是强化意识形态工作，全面落实意识形态工作责任制，坚持半年度专题部署研究意识形态工作，不断加强农场公司的意识形态工作。六是加强基层党建工作。开展多种形式的学习活动，发挥基层党员活动室的平台作用，加强基层党员的思想政治工作。七是扎实做好信访维稳工作，有效化解各类矛盾和不稳定因素，2021年农场公司未发生一起信访事件，荣获2021年度安徽农垦信访工作先进单位表彰。八是省委巡视“回头看”整改完成率96%、涉粮专项巡视整改完成率100%。