9月19日上午，安徽农垦集团召开党委中心组学习扩大会议，专题学习了省委省政府近日印发的皖发〔2016〕32号文件——《关于进一步推进农垦改革发展的实施意见》。党委书记、董事长李卓民主持会议，党委副书记、总经理刘超等集团领导，监事会领导，总助及各部室主要负责人参加学习会。

会议指出，《实施意见》的出台充分体现了省委省政府对安徽农垦改革发展的高度重视，为新时期农垦深化改革转型发展指明了方向，是安徽农垦改革发展的纲领性文件。我们要倍加珍惜这一重大成果，认真组织学习《实施意见》，贯彻落实好省委省政府决策部署，进一步增强发展信心，深入推进各项重点改革任务，加快转变发展方式，推动资源资产整合，促进产业优化升级，全面增强安徽农垦内生动力、发展活力、整体实力，着力打造现代农业企业集团“航母”。

会议强调，垦区上下务必贯彻落实好《实施意见》，一要加强领导，压实责任。集团公司将成立专门领导小组及若干专项工作任务组，细化任务分解，将各项任务分解到人、到部门、到单位，明确工作目标、责任、权限、时限和路径，加强各方协调，狠抓工作落实。二要精心组织，确保效果。切实加强文件的宣传、解读和培训工作，使广大干部职工对文件“入脑入心”，尤其是各部门单位主要负责人要先学一步，深刻领会文件精神实质，准确把握贯彻落实重点和政策底线，真正做到了解政策、运用政策、执行政策、监督政策。集团公司要制定出学习贯彻落实中央33号文件和省委省政府《实施意见》的系列工作方案，把文件及解读等内容汇编成册，有序进行贯彻落实。三要提高认识，把握方向。进一步提高认识，把握好改革方向，特别是集团公司管理的干部，对《实施意见》明确的农垦改革的指导思想、原则、目标等绝不能偏移，要同省委省政府保持高度一致，具体要做到“四个坚持”，即，坚持社会主义市场经济的改革方向，坚持推进垦区集团化、农场企业化的改革主线，坚持发挥农垦现代农业示范引领作用、服务全省“三农”工作大局的中心，坚持打造农垦现代农业集团“航母”的发展目标。四要精准发力，聚焦重点。去年集团党委超前确定的十项改革任务，为《实施意见》的贯彻落实奠定了基础。当前贯彻落实的重点是《实施意见》明确的15项改革任务，要做到思想不僵化、思维有创新，深化体制机制改革，确保国有资产保值增值；要围绕重点改革任务的推进落实，着力增强农垦内生动力、发展活力、整体实力。五要坚持问题导向，抓好落实督查。切实解决好贯彻落实中出现的新问题新矛盾，关注并解决好不同利益主体的矛盾，处理好改革发展稳定的关系；要建立全过程、高效率、可核实的改革落实机制，完善督办调度机制，对照改革任务总台账，做好跟踪督查和盘点对账，挂图作战，定期调度，确保贯彻落实工作有序有力有效向前推进。（陈劲松）