为深入贯彻省农垦工作会议精神，完成2004年目标 任务，近期水家湖农场大力开展企业管理年活动。 主要做法如下：
一是组织机关科室和场属各单位领导干部认真学习 集团公司1 号文件，在全场范围内进行大张旗鼓的 宣传动员。总场把集团公司1 号文件印发到每一个 单位，要求对照自己的实际情况找差距，同时要求 机关各科室进行深层次思考，如何以财务管理为核 心搞好预算管理、项目管理、施工管理以及二三产 业改革，限期拿出落实方案；二是结合农垦工作会 议精神制定开展企业管理年活动的计划、目标、工 作重点和具体措施。三是加强组织领导，成立以场 长为组长、相关科室为成员的企业管理年活动领导 小组。领导小组下设办公室，负责对场属单位的督 查和指导。四是大力表彰优秀管理者。在全场范围 内评选2003年“十佳”管理者，在场五届四次职代 会上给予重奖，每人奖励500 元。
此项工作正在扎实的进行之中。
（言实）