8月19日至20日，安徽农垦集团副总经理程军、陈仁虎率土地部、经合部、资产部和淮南、龙亢、水家湖农场主要负责人，赴苏垦南通、弶港两公司调研考察农场公司化改革工作。南通公司总经理冯德龙、弶港公司党委书记王亦勤等陪同并着重介绍了农场公司制改革的总体方案设计、具体操作路径和公司经营、产业发展等方面的经验。

调研座谈会上，宾主双方就农场公司化改革中的资产、土地划拨，人员分流安置，新公司的组织架构、内控管理、经营业态，社会事务管理与移交等问题进行了深度交流；就如何盘活农场存量资产，做实农场内部各运营公司，公司与农场之间的利益分割、共同存续期间的关系处理等问题进行了务实研讨。

程军、陈仁虎在发言中认为，苏垦南通、弶港农场公司化改革极具代表性和典型性，通过改革确立了农场的企业定位和属性，完善了经营机制，将股东权益和经营者责任落到了实处，现代农业规模化、高效化经营成效显著，社会事业发展成果丰硕，处处迸发出转型发展的生机活力，并表示要学习借鉴苏垦改革经验，着力推进安徽农垦深化改革和转型发展。（田家宏）