龙亢农场的农电网改造工作自2002年11月酝酿筹备 到2004年3月底工程结束，前后历时17个月。这次农 电网改造可谓是时间长、任务重、难度大，但从结 果看，完全可以用质量优、速度快、效率高来概 括。目前，农场首批电网改造的10个配电台区已顺 利通过工程质量初步验收。
此次农电网改造共完成国债资金280万元。共整改配 电台区近30个，总容量达3000KVA左右，新建和改造 10KV线路 30多KM，380V/220V线路近30 KM，整改用 户近3000户。
新电网建成后，布局更加科学、合理，电压合格率 达100%%，供电可靠率达到99 %%，电能损耗小,高压线 损率在5%%以下, 低压线损率在12%%以下，全部符合农 电网改造标准。为龙亢农场的工农业生产及居民生 活用电提供了电力保障，为居民生活用电同网同价 的实施奠定了坚实的基础。
农电网改造工程历时之长，投资之大，重视程度之 高，受益面之广，在农场历史上都是前所未有的。 回首这一年多的工作，供电人拼搏的风采历历在 目……
领导重视 分层落实
农电网改造是一项功在当代、利在千秋的大事。对 此，龙亢农场领导非常重视，多次组织召开农电网 改造专题会议，研究部署农场农电网改造的具体事 宜。会上，场长李家堂多次强调：农电网改造是一 项系统工程，规模大，投资多，牵涉千家万户，国 家重视，职工群众关注，工程质量的好坏直接关系 到农场和职工群众及潘褚老百姓的切身利益，希望 参与部门一定要高度重视，把这件利国利民利场的 大事办好、办实，让农电网改造顺民心、得民意。
场水电服务公司接到电网改造工程任务后，迅速成 立相关组织，组织施工突击队。在工程的规划设计 上，本着“合理、经济、节俭、实用”的原则，科 学设计，周密安排。场其他各个部门和组织机构也 积极配合，大力支持、协助，努力营造一个上下齐 抓共管，干部职工群众全力支持的良好氛围。+ 2002年11月8日，龙亢农场场长李家堂与怀远县供电 有限公司签署了《安徽省农垦系统所属电网建设、 改造合作协议》，电网改造工程进入实施阶段。场 严格按照基本建设程序管理，设立农网改造资金专 门账户，实行专户存储，单独立账，做到专款专 用，从源头上保证了农场电网改造资金的安全使 用。随后，农场成立了相应的部门和组织机构，同 年12月2日，成立了龙亢农场“两改一同价”领导小 组，场长李家堂亲自挂帅，下设相应组织，并明确 职责，实行专人负责，层层落实。与此同时，农场 又设立了农网改造办公室，下辖项目管理组、工程 管理组、物资管理组、审计监察组；明确项目负责 人、施工负责人、质量监督员、安全员、材料保管 员等，制定工作流程，明确各项工作的责任人员和 相应的职责，为工程的顺利实施奠定了组织基础。
结合场情 科学规划
作为农场的供电供水部门——水电服务公司，无疑 要承担此次电网改造工程的实施任务。为此，公司 及时召开相关会议，黄永生经理向职工传达了上级 指示精神和具体要求，强调了农电网改造的重要性, 明确了改造范围，并就农电网改造的前期勘察、测 量、规划、设计任务作了统一安排。要求做到勘察 细致、测量准确、规划合理，设计科学。会后，参 战人员分头行动，分别到农业十个分场、潘湾、褚 圩、农场场部进行实地勘察、测量，结合当地的用 电实际，对历年来的用电情况及发展前景作了认真 分析、研究，尔后科学制定了台区设计最佳方案， 并绘成设计图纸。结合图纸及农电网改造的建设标 准，通过认真细致的计算，编制了台区工程概预 算，并顺利通过了省农垦集团公司工贸处的审核， 进而转入实施阶段。
精心筹备 广泛动员
农电网改造是一项民心德政工程，工程质量的好 坏，不仅影响到电网运行的性能，而且直接牵涉到 城乡居民生活用电同网同价的顺利实施，关系到职 工群众和居民的切身利益。
为把有限的资金用在刀刃上，农场专门成立农电网 改造工程设备招标小组，招标小组组长、副场长刘 梅召集招标小组成员召开网改前的预备会议，商谈 工程设备招标的有关事宜。经过认真、细致的策 划、筹备，农场严格按照《安徽省农村电网建设 （改造）工程设备招标投标办法》操作，于2003年7 月14日，在场中会议室正式组织召开了“龙亢农场 电网改造工程设备招标会”，来自上海、浙江、江 西、河南及本省的10多个单位参加了招标。招标小 组本着公开、公平、公正、信用、择优的原则，结 合实地考察情况，评定了最终中标单位，确保了电 网改造工程设备材料的供应。
这次电网改造的配电台区较多，工程量大，建设标 准高，工期紧，难度大。为加快施工进度，减少阻 力，按期保质保量完成任务， 2003年7月28日，召 开电网改造工作专题会议。明确全场各单位的工作 任务。３１日，承担主要任务的水电服务公司及时 召开动员会，明确了开工日期，部署了施工计划， 制定了网改方案，强调了安全措施，布置了技术要 求。为充分发挥公司现有人力、技术资源，公司班 子集思广益，合理地对人员进行了分组，成立材料 供应组、放线立杆组、蹬高作业组、到户安装组， 各司其职，各负其责。一场攻坚战在全场范围全面 展开。
同舟共济　乐于奉献
自农场电网改造开工至结束，共历时8个月，整整经 历了一个夏季的酷暑高温和冬季的数九严寒，施工 难度可想而知。但是，水电服务公司的全体参战人 员，充分发扬勇于吃苦，乐于奉献的精神，精神抖 擞，激情高涨，斗志旺盛。盛夏：电线杆被炎炎烈 日晒得滚烫，施工人员按照要求上杆作业，脸晒黑 了，手磨破了、腿烫烂了……；严冬：电线杆和铁 横担被冻得凉得刺骨，可蹬高作业人员不畏困难， 勇攀高峰，脸被风吹干了，手被冰冻肿了……，可 他们全然不顾，轻伤不下火线、带病坚持施工、忍 饥挨饿受渴……比比皆是，一颗颗电线杆被他们征 服，一条条线路腾空而起，一个个台区相继宣告完 成。而他们累了、饿了、渴了只能咬牙坚持，早出 晚归，风餐露宿是他们的家常饭，施工之余短暂的 休息，他们只能或躺在大树下，或躺在道路边，或 躺在车辆旁，横七竖八，形态各异。尤其是几位老 同志，每天跟大家同甘共苦，坚守岗位，有好几次 都差点中暑，仍不退却。他们说电网改造千载难 逢，一定要站好最后一班岗。公司经理黄永生每天 亲临现场指挥，与施工队伍打成一片，同进工作 餐，同饮凉开水，皮肤黑了、人也瘦了、嗓子哑 了，多少个日日夜夜就是这样熬过去的。副经理杨 晓燕为了保证施工顺利，多少次外出采购、多少次 深入现场、多少次指挥协调无从记数。在后方她又 组织女工抄取电表、催缴电费、组装闸刀漏电保护 器，承担起装卸电力物资的重任，为施工一线提供 了强有力的后勤保障和服务。特别是她策动农场各 个部门及有关人员和本单位职工收取用户自筹资 金，近3000户的自筹资金在短短一个礼拜内基本收 齐，确保了网改资金的正常到位。支部书记孙敦书 认真做好思想政治工作，协作主管做好施工的各项 工作。表率的作用是无穷的，在公司干部、党员的 带动下，参战人员发扬连续作战、敢打硬仗的作 风，日夜奋战在网改第一线。
施工期间，农场领导多次亲临施工现场看望慰问施 工队伍，极大地鼓舞了士气。正是因为同舟共济， 众志成城，上下团结，正是因为有过硬的干部队伍 和技术精湛、乐于奉献的职工队伍，经过500多个夜 以继日的奋战，终于在2004年3月底圆满、顺利、安 全、高效地完成网改任务，取得了农场电网改造工 程的重大突破，创造了公司许多的纪录，锻造出一 支作风正、素质高、技术精、纪律严的农场电力队 伍，可以这样说，这是最大的收获，最宝贵的成 果。
广泛宣传 赢得支持
农场电网改造工作能够取得重大胜利，与卓有成效 的宣传工作和全场干部职工群众的大力支持是分不 开的。
电网改造实施之前，农场就利用有线电视台、《龙 腾报》、广播站、宣传单等多种形式大力宣传。一 方面宣传农电网改造的政策及各项优惠政策，让全 员参与其中；另一方面宣传电网改造的经济效益和 社会效益，做到家喻户晓。施工期间，根据施工计 划的安排与调整，通过场有线电视台及时通知用户 做好停电的准备工作，赢得了全场职工群众的理解 和支持。
宣传工作的开展，网改政策的深入人心，为电网改 造的顺利实施铺平了道路。施工路线上的障碍物及 时被老百姓清除，眼前到手的庄稼被无意损坏，老 百姓毫无怨言，施工队伍每到一处，都受到老百姓 的热烈欢迎，并提供一些力所能及的服务，端茶送 水，已是很自觉的行动，整个工程期间，没有出现 一例赔偿和一件纠纷，不仅节约了资金，而且加快 了施工进度。
在实施电网改造工程的同时，水电服务公司的领导 仍然不忘抓生产经营与管理，2003年总产值和利润 同比增长5%%，顺利完成农场既定的经济指标。
农电网改造工程虽已结束，但后续的工程验收工作 尚未全部完成，公司员工将继续发扬艰苦奋斗，顽 强拼搏，不屈不挠，与时俱进的精神，力争用自己 的实际行动，为农场的电网改造工作画上一个圆满 的句号。
随着4月1日全省城乡居民生活用电同网同价政策的 正式颁布实施,农场率先在农垦系统所属单位执行居 民生活用电0.557元/度的同价标准,切实减轻了职工 群众和居民及老百姓的负担。在地方各级供电部门 的指导下,在农场领导的关心与支持下,筹备多日的 农场供电营业大厅于5月份正式对外营业,用微机实 现统一开票,此举实现了规范化电力管理的第一步, 标志着农场的用电管理水平上升了一个新台阶。
坚信这一段历史，将载入农场史册！
坚信农场的电力事业将更加辉煌！

龙亢农场 吴新奎